产业园区招商项目的管理与服务，是关乎园区招商成果的重点工作内容。

传统的招商项目管理更依赖人，找资料、跟流程、履约情况均需要人员推动，也更容易出现工作流程滞后、履约节点不明确等问题，影响着园区经济的健康发展。

华宽通招商履约管理平台，借助大数据等技术，通过跨部门协作以及对流程的全生命周期管理，实现招商项目管理的流程提速、履约提效以及服务提升，建设科学的招商项目管理体系，项目履约过程透明化、标准化，进一步优化园区营商环境，助力招商引资。


跨部门协作流转提高工作效率

平台基于园区现有工作流，建设标准化的线上办公流程，实现招商项目引入评估标准化、合同管理模板化、项目履约流程化等功能。打通跨部门协作通道，实现任务的自动流转，每项任务具体到人，保障流程的连贯性。并根据重要性灵活配置提醒机制，以微信等形式提醒责任人及时处理，进一步提高工作效率。

履约进度的跟进与预警

将招商项目从开始到结束，按照合同签订的履约条件进行划分，建立阶段性的履约计划。管理人员可直观地查看项目进度与任务进展情况，并对临期未履约任务、超期未履约任务进行自动预警处理。

平台支持双向履约预警，不仅持续跟进企业的履约进程，更敦促内部工作人员规范执行，及时处理履约问题，以便为企业提供后续服务，增强企业对园区的投资信心。


华宽通招商合同履约管理平台，贯穿“盘、找、推、评、签、跟、服”招商项目全生命周期闭环中的后4个环节，赋能园区项目管理工作全流程无缝连接，切实提高招商引资的工作效率和服务水平，提升产业集群综合竞争力，提高园区整体发展水平。